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¿Qué es Inteligencia de Negocios?
¿Qué se puede hacer con Inteligencia de Negocios en su empresa?
¿Quién necesita soluciones de Inteligencia de Negocios?
Componentes de Inteligencia de Negocios
Industrias en las que se puede aplicar Inteligencia de Negocios
Áreas de trabajo en las cuáles una solución de Inteligencia de Negocios puede marcar la diferencia entre ser exitoso o no
Algunos ejemplos al implementar soluciones de Inteligencia de Negocios
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Una empresa exitosa define sus estrategias y sus tácticas a partir de una solución de Inteligencia de Negocios. A continuación mencionamos las principales áreas de negocios y algunas soluciones que el equipo de iGerencia S.A. está en capacidad de suministrarles pues cada organización tiene necesidades específicas que serán determinadas en nuestra visita a su empresa:

Comercio Exterior: Conozca las actividdaes de sus competidores mediante análisis estadístico de Importaciones / Exportaciones; Licencias de Importación, Inteligencia de compras.

Compras: Desarrollo y negociación con proveedores; Comparación de ofertas; Gestión de Inventarios; Pedidos a proveedores.

Contabilidad: Facturación y Pagos; Gestión de Cartera.

Financiera: Análisis de gastos; Razones Financieras; Plan de Utilidades; Inversiones; Tesorería; Gestión del riesgo.

Logística: Seguimiento de embarques; Motivos por los cuales se pierden pedidos; Entregas/Despachos; Cantidad promedio de órdenes por cliente; Ventas y margen netos promedio por cliente; clientes registrados; Tiempo de carga; Tiempo de empaque; Tiempo de procesamiento; Tiempo de transporte; Índices de retornos y rechazos; Monitoreo de quejas y reclamos

Mercadeo: Segmentación y análisis de clientes; Seguimiento a nuevos productos; CRM; Canales de Distribución; Seguimiento a campañas de Marketing, Planificación de rutas de ventas, estimaciones de compra de los clientes, estimaciones de deserciones de clientes, clientes que mas compran y su frecuencia,etc.

Planeación: Balanced Scorecard; Procesos del Negocio; Indicadores de gestión; Presupuestos; Planeación Estratégica.

Producción: Productividad en líneas; Análisis de desperdicios; Análisis de calidad; Rotación de inventarios y partes críticas; Hojas de ruta; Costos; Ordenes de producción; Materias Primas.

Recursos Humanos: Ficha de los empleados; Entorno Familiar; Educación; Salud; Salud Ocupacional; CRM Interno.

Servicio al Cliente: Marketing Relacional; Servicio Post Venta; Contact Center; Análisis PQR

Ventas - Comercial: Análisis estadístico de ventas por zonas, clientes, productos/servicios; Detección de clientes importantes; Análisis de productos, líneas, mercados; Pronósticos y proyecciones; Liquidación de comisiones; Descuentos y condiciones comerciales; Georeferenciación; Pedidos / Entregas.

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